Dirigir una organització (també TIC !)

Avui us recomano aquest article "Dirigir una organización" (  https://miguelarino.com/2024/10/10/dirigir-una-organizacion/ ) en que l'autor comença discrepant d'una frase molt enginyosa de Warren Buffett "una organización debía estar diseñada para que la pueda dirigir un tonto, porque llegará el día en que la dirigirá un tonto" (De fet es qualcom habitual en política on molts ens locals (i altres que no) tenen com a màxim dirigent a un incompetent o un pocasolta .... i malgrat tot sobreviuen.

En tot cas, per mi la frase es vàlida i també ho es l'article. Hem de dissenyar les organitzacions pensant en que funcionin soles ... i que siguin els directius els que gestionin les excepcions.

I aixó es vàlid per departaments de tecnologia, on el dia a dia ha de funcionar com un rellotge ben ajustat ... i alló que s'en surt de la rutina queda per la feina de la capa directiva del departament.

Potser el problema es que en entorns com el de la evolució de la tecnologia, la oferta i els mercats, que son molt caótics, les excepcions son una normalitat.


Enjoy IT !

Ritmes de Digital

 Avui m'hi fixo en aquesta infografia que he tret d'aquest post en linkedIN ( https://www.linkedin.com/posts/timtiryaki_leadingwithculture-futureofleadership-changemanagement-activity-7247968799012888576-SAON/?utm_source=share&utm_medium=member_android ) i que parla del ritmes en que executem la Transformació digital (TDX) i la gestió del canvi asociada.

Enjoy IT !

La realitat i la veritat del que es el management

 Molt bon article d'en Xavier Marcet que us proposo llegir:

Està molt be que la frase destacada digui que justament la gestió te sentit quan ho es sobre la imperfecció, ... i mes en el nostre sector, amb tecnologies emergents no del tot testejades, en entorns complexes on a vegades la combinació de factors crea un incident greu, el factor humà, el mercat i les ofertes competitives que balancegen cost - benefici amb un risc no sempre ben balancejat, amb l'imprevisible recorregut dels preus a mig i llarg .... benvinguts al mon del CIO, on gestionem la combinació de moltes imperfeccions
.


Enjoy IT ! 

Quadre d'oposició dels judicis

 Avui us vull compartir una eina d'anàlisi molt interessant, el quadre d'oposició dels judicis ( Aristòtil https://ca.wikipedia.org/wiki/Quadre_d%27oposici%C3%B3_dels_judicis i que ens pots ser molt útil per analitzar situacions complexes.

Un exemple el vaig trobar en un anàlisi sobre les contradiccions de la constitució espanyola:

Artículo 14 de la Constitución española: “(todos) los españoles son iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social”.

                                                                               

                           TODOS los españoles ...............................(contrarios)..........................NINGÚN Español

                          son iguales  ante la ley                (los dos no pueden ser verdaderos)        es igual ante la ley

                                                                         (contradictorios son las diagonales

                                                                        Ni los dos verdaderos ni los dos falsos)

                                                                       

                           ALGUNOS españoles     .........................(subcontrarios)....................... ALGUNOS españoles NO

                          son iguales ante la ley                    (los dos no pueden ser falsos)            son iguales ante la ley

teniendo en cuenta que 

• el poder judicial ha dicho que el Rey es diferente del resto, tiene o más derechos o menos obligaciones, 
• y que el presi del gobierno, los ministros, los diputados y los senadores tienen más derechos que el resto de españoles (son aforados), 
• en consecuencia, el propio poder judicial reconoce que ALGUNOS españoles NO son iguales ante la ley con la mayoría
• lo que es contradictorio con el Art 14 de la Constitución
• lo que nos debería llevar a solicitar, o bien una nueva redacción de la Constitución para acordar con Aristóteles, o bien  recordar e imponer a los jueces que, efectivamente, ni el Rey ni los políticos profesionales tienen más derechos que yo.

Be, es un tema que també el podem aplicar a la creació de polítiques de gestió tecnológiques.


Enjoy IT !

Repensant els rols dels arquitectes empresarials per a la transformació àgil

Avui vull recomanar-vos aquest  article:

https://www.cio.com/article/3520906/rethinking-enterprise-architects-roles-for-agile-transformation.html

L'article destaca la necessitat que els arquitectes empresarials (EA) es reinventin per adaptar-se a un entorn àgil. En comptes de centrar-se en la planificació a llarg termini i els estàndards rígids, els EA han de treballar de manera col·laborativa amb equips multifuncionals. Es suggereix que adoptin un enfocament més flexible, on es prioritzi l'evolució contínua de l'arquitectura i la consecució d'objectius empresarials a curt termini. Els EA han de facilitar la innovació tecnològica, assegurant la governança sense comprometre la velocitat i l'adaptabilitat.

Enjot IT !

El que cal saber sobre la governança de la IA

 

Interesant artícle sobre un tema d’actualitat:
https://www.cio.com/article/3538605/lo-que-necesita-saber-sobre-la-gobernanza-de-la-ia.html

L'article de la web tracta sobre la governança de la intel·ligència artificial (IA) i la seva importància en l'actualitat. La governança de la IA es refereix a les polítiques, normes i processos que s'estableixen per assegurar que la IA es desenvolupi i s'utilitzi de manera ètica, segura i responsable.

 

L'article destaca la necessitat de tenir un marc regulador clar per evitar abusos i garantir que la IA beneficiï a la societat en general. També esmenta els desafiaments que comporta la implementació d'aquestes polítiques, com ara la transparència, la responsabilitat i la protecció de la privacitat. En resum, la governança de la IA és essencial per assegurar que aquesta tecnologia es desenvolupi de manera que sigui beneficiosa per a tothom.

 

Les preguntes que proposa l’article que ens hem de fer a les organitzacions son:

Quins són els objectius i els resultats empresarials desitjats amb l'ús de la IA?

Quines normatives i requisits de compliment han de seguir els empleats en utilitzar la IA?

Com utilitzaran els empleats els conjunts de dades a les eines i models d'IA?

Com cal canviar la governança de dades de l'organització per donar suport a la IA generativa?

Quins copilots i eines d'IA poden fer servir els empleats?

Com validaran els empleats els resultats de la IA?

On han d'anar els empleats per aprendre més sobre IA?

 

 

Enjoy IT  !

Random !

 Si hi ha en el plànol teòric algorismes no realitzables, un es el de la generació de números aleatoris .... tot i que tenim mecanismes semialeatoris fonamentats en la impredictibilitat que s'aproximen.

... i es que la creació d'algorismes Random en depenen algunes funcions important, en particular en el mon de la seguretat. Pot semblar exòtic però ho fem cada dia ... i moltes vegades al dia.

En tot cas us comparteixo aquest article de Cloudflare ¿Cómo ayudan las lámparas de lava a la encriptación de Internet? | Cloudflare (alerta, un pel friki ... però molt interesant) d'un mecanisme extraordinari per assolir aquest objectiu.


Enjoy IT !