La 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢ó 𝐝𝐞𝐥 𝐑𝐢sc 𝐩e𝐫 𝐥𝐚 𝐌illo𝐫𝐚 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐚”© (𝐆𝐑𝐌𝐂)

 No coneixia aquest model de GRMC fins llegir aquest post de linkedIN ( https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7232108775430610944/?utm_source=share&utm_medium=member_android ) en que també explica la idea de tenir 3 classes d'inidicadors:

- Indicadors claus de desenvolupament (KPI)

- Indicadors claus de risc (KRI)

- Indicadors claus de control (KCI)

Tens capacitat de gestió si tens aquesta visió combinada segons l'article.

Per un altre cantó tenim que el model Gestió del Risc per la Millora Contínua (GRMC) és un enfocament estructurat per a la gestió de riscos que promou la millora contínua en processos i operacions d'una organització. Es basa en la identificació, avaluació i control de riscos, amb l'objectiu de reduir les amenaces i millorar les oportunitats dins del marc de la qualitat i l'eficiència operativa.

Elements clau del GRMC:

1. Identificació de riscos: Localitzar possibles riscos en els processos, sistemes o entorns.

2. Avaluació de riscos: Analitzar la probabilitat i l'impacte de cada risc.

3. Control de riscos: Desenvolupar mesures per mitigar, eliminar o acceptar els riscos, assegurant que l'organització pugui operar amb seguretat i eficàcia.

4. Millora contínua: Aproximació dinàmica per revisar i ajustar els controls de risc amb l'objectiu de perfeccionar constantment els processos.

Aquest model està dissenyat per integrar la gestió de riscos en el dia a dia de l’organització, ajudant a assolir objectius estratègics amb un enfocament proactiu i adaptatiu.


Enjoy IT !