Innovació i risc

 Avui vull recuperar la frase del que va ser pilot de F1 Mario Andretti:"Si todo está bajo control, es que no vas suficientemente rápido" (https://noticias.autocosmos.com.ar/2010/12/17/mario-andrettisi-todo-esta-bajo-control-es-que-no-vas-suficientemente-rapido ) i veure com l’apliquem al nostre context a les organitzacions, i en particular en la gestió de les TIC ... i la gestió del risc.

Vivim en un mon molt competitiu i on la innovació, tant la pròpia com la dels nostres proveïdors es trepidant. Una evolució, que a vegades semblen revolucions continuades, i en la que cada nova tecnologia, o l’ús novedos que fem de la mateixa ens ha de proporcionar presumptes avantatges competitives, i si mes no, no quedar enrere de les que aconseguiran els nostres competidors .... i mentre, intentem controlar els riscos associats d’aquests cavalls desbocats.

En aquest context, en que com la frase de Andretti, anem o volem anar mes que ràpid, no tenim mes alternativa que assumir riscos (tots el CXOs implicats, no sols els CIO, i particularment els CEOs) dons no ho tindrem, ni ho podem pretendre, tenir-ho tot sota control. Un altre tema es ser temeraris i ignorar-los amb la esperança d’un jugador ludòpata, que mai et fallarà. Perquè abans o després tindrem algun incident, o fracassos mes o menys parcials en algun projecte ambiciós. Ho hem de saber gestionar i el principi bàsic es el del coneixement i consciència, així com la planificació de les respostes a les possibles contingències .

En aquest context, el paper de les direccions generals, i del CEO en particular es fonamental. Si un CEO us demana innovació i/o competitivat garantint els riscos o des de posicions de garantia, no assumint la seva part, o es un cínic, o es un incompetent. En els dos casos no es de fiar, i llastrarà la organització a seguir pautes de tenir-ho tot sota control (alerta ! en alguns sectors es imprescindible, però l’exigència de innovació i competitivitat tenen altres exigències en el pla temporal).

Enjoy !