La piràmide de necessitats de Maslow sempre m’ha semblat molt interessant i reveladora, així com la seva aplicació a contexts molt diferents. Una que em van explicar fa molt de temps, es la seva aplicació sobre les necessitats TIC a les organitzacions (un d’aquests dies l’aprofitaré). En tot cas, el que vull compartir avui es la seva aplicació en les dinàmiques de grup i en la construcció d’equips forts.
Segur que son idees que a tots els que gestionem equips tenim molt presents, però tenir-ho endreçat en forma d’infografia ens pot ser molt útil;
Desglossem-ho?
1. Fundació de la Seguretat
↳ Garantir rols clars i estabilitat laboral.
↳ La confiança i la seguretat no són negociables.
2. Connexió a la comunitat
↳ Crea connexions reals.
↳ La creació d'equips regularment no és només diversió, sinó que és essencial.
3. Reconeixement i Respecte
↳ Celebra les victòries, grans o petites.
↳ Fes de l'apreciació un hàbit, no una raresa.
4. Creixement i desenvolupament
↳ Invertir en formació i tutoria.
↳ Donar suport al seu recorregut personal i professional.
5. Propòsit i creativitat
↳ Alineeu els objectius de l'equip amb les passions individuals.
↳ Fomentar el pensament i els projectes innovadors.
6. Creació de líders
↳ Orienta el teu equip per convertir-te en futurs líders.
↳ Doneu-los el poder perquè s'apropiïn i creixin.
Per què importa això?
Quan compleixis aquestes necessitats,
el teu equip no només està treballant...
Estan prosperant.
L'impacte?
➟ Major implicació dels empleats
➟ Millor col·laboració en equip
➟ Augment de la productivitat
➟ Cultura més saludable
➟ Més diversió
Enjoy !
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada