Avui vull comentar un tema que no sols fa referència als projectes TIC, sinó a tota mena de projectes, i es el que ens fa dir si aquest ha anat be i ha tingut èxit ... o no.
Hi ha un triangle bàsic que es el clàssic format pels objectius, terminis i cost, que es el que sempre ens ha fet dir que el èxit es mes que aconseguir el resultats desitjats (ull, que hi han projectes que les expectatives o no estan definides o han anat evolucionant a mesura que hem avançat en el projecte...).
Aquest article ( https://www.linkedin.com/pulse/how-establish-effective-project-success-criteria-dhgoc/ ) ens proposa establir mes criteris, que no tots son senzills de definir i mesurar, i que expliquen que el concepte d'èxit es mes complex.
Enjoy !
Arxiu del blog
-
▼
2024
(124)
- ► de setembre (23)
-
▼
de juliol
(86)
- Codi generat amb IA
- Quiet ambition
- Estratègies centrades en les persones
- Habilitats directives
- Com la IA pot canviar la manera com pot funcionar ...
- Les bases de l'estratègia
- Errors en la gestió d'organitzacions
- Piràmide de necessitats de Maslow de necessitats TIC
- Grit: El poder de la passió i la perseverança
- Avui disculpeu si faig un comentari una mica "ego...
- Taxonomia de Bloom de la IA
- Innovació i risc
- Esquema d'ITIL
- Quina classe de cultura te la nostra organització?...
- Mapa sobre productivitat.
- Pwer a que es la IAGen a les Organitzacions?
- Sostenibilitat a les TIC
- Quan diem que un projecte ha tingut èxit?
- Sobre la Gestió del canvi i la transformació digit...
- Oportunitats de la IAGen
- Infografia Gartner de desplegament de la IAGen
- Els 4 tipus d'estratègies de negoci
- Capital psicològic positiu (PsyCap)
- Stanford University’s University’s Strategic Execu...
- Aluminosis Organizacional
- Les falses automatitzacions
- Impacte de l'AIGen en les organitzacions
- Lideratge alpí
- La Paradoxa d'Abilene
- Tendències en Gestió de projectes i portafolis
- Control de qualitat ... també a l'excel: Errors am...
- Cap a l'ús de la IAGen en la definició d'arquitect...
- Model ADKAR sobre la gestió del canvi
- Infografia sobre la llei de Martec
- Introduint TOGAF
- Xatbots i serveis (públics)
- TDX2
- IA i Agile
- Com les organitzacions executen els canvis
- Model de la Corba de canvi de Kübler-Ross
- Gestió del risc
- Charlando con el CIO
- La cultura es menja cada dia l'estratègia per esmo...
- Roda de gestió del coneixement
- Situació 2024 del teletreball
- Opex vs Capex (EaaS)
- A voltes amb el Psychological Capital (Psy Cap) i ...
- Piràmide de Maslow de les organitzacions
- Que es l'arquitectura empresarials? (i perquè es t...
- El pas de la Industria4.0 a 5.0
- Propera generació de CIOs
- Crowdstrike, Apolo 11, Apolo 13 i McAfee: Gestió d...
- Que tot servei public es un servei TIC
- La paradoxa del pensament creatiu i el lógic
- Parlant d'arquitectures empresarials #EA & #AI
- El nou CIO
- Els nous Product Manager
- El punt de vista dels CIOs sobre els copilots
- Empatia, un aspecte clau menystingut en la estratègia
- Estratègia vs planificació
- Low Code - Zero Code de Microsoft (RPA)
- Gestió d'equips IT
- Llibre amb eines de gestió
- Gestió del Risc
- Models àgils de gestió
- Gestió del temps
- Gestió del canvi ... en que fallem?
- Actualització 2024 sobre eines TIC (by Setesca-Lic...
- Inteligència artificial per Arquitectures empresar...
- IAGen per la gestió Operacions
- Una guia de transformació digital per liders a les...
- “Els CIOs hem de ser emprenedors dins de les nostr...
- Teoria de les finestres trencades ...
- Com puc canviar d'opinió a algú?
- Organitzacions TEAL
- Intel·ligència artificial per organitzacions intel...
- llei de Martec
- The Myth of the CEO as Ultimate Decision Maker
- Repatriació des del núvol
- PMO, QUICK TIP GUIDE
- Humanitzant el Service Desk
- Entropia organitzacional
- Les cultures dels “Excel”
- Ordre en l'ús d'office i el pressupost
- Delegar i escalar: Cares d'una mateixa moneda
- Organitzacions HOW
diumenge, 28 de juliol del 2024
Quan diem que un projecte ha tingut èxit?
Subscriure's a:
Comentaris del missatge (Atom)
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada